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AGILIDAD, LA PROPUESTA DE ESKER
PARA EL SUMINISTRO DE SOLUCIONES

 

 

La metodología AGILE promueve un entorno de adaptación, trabajo en equipo, auto-organización y rápido suministro que permita un alto nivel de involucración del cliente desde el principio de la planificación del proyecto.

 

La adopción por parte de Esker de la metodología AGILE para sus ciclos de desarrollo de producto y sus consultores de Servicios Profesionales, aseguran que tanto sus clientes como sus socios tecnológicos y firmas colaboradoras sean capaces de obtener el máximo valor a lo largo de cada fase del suministro de la solución, en el período más corto posible.

 

 


LAS VENTAJAS DE SER “ÁGIL”

 

Agile Tradicional
Colaboración con los clientes Negociaciones
Respuestas al cambio Seguir el plan a rajatabla
Soluciones que funcionen Documentación exhaustiva
El máximo de valor en el mínimo de tiempo Valor diferido hasta el final del proyecto

 

 


CÓMO FUNCIONA

 


BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES

 

A la hora de adoptar una nueva solución de Esker, los usuarios la comprenden mejor y ayudan al despliegue de más funcionalidades disfrutándola desde el principio del proyecto de implementación.

 

 

Los beneficios se perciben antes y el ROI es más rápido
Las decisiones y modificaciones se realizan en contexto
Posibilidad de probar y usar cada función en un corto espacio de tiempo
Los recursos se invierten en las funciones de mayor valor añadido
Mejor conocimiento del proceso a medida que los clientes están activamente involucrados
Menos riesgos y costes generales de implantación

 

 






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