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Eficiencia de proceso documental en toda la empresa

Los ciclos principales de negocio son el de Venta (Order-to-Cash), que consiste en satisfacer los pedidos de los clientes y gestionar el cobro, y el ciclo de Compra (Purchase-to-Pay), que consiste en comprar los materiales necesarios a la producción y la operativa del negocio. La automatización de la conversión a Cash conduce a un intercambio más eficiente de información en la empresa – la especialidad de Esker.

El principio de base que sustenta la plataforma de Esker para la automatización de procesos documentales es la misión de ayudar a las empresas a gestionar su negocio sin papel, para ser más eficiente, ahorrar en recursos y mejorar la transparencia en los procesos. Esker ofrece soluciones diseñadas específicamente para eliminar el enorme volumen documental que circula habitualmente en los ciclos OTC y PTP. La mayor velocidad y precisión de la automatización documental ayuda a las empresas a servir al cliente de forma más rápida, a recuperar el pago antes, a optimizar la gestión financiera y a maximizar la eficiencia en la cadena de suministros.

 



Automatización de principio a fin

Las soluciones de Esker automatizan la totalidad de los flujos del ciclo de conversión a cash, lo que le permite olvidarse por completo del formato papel en su gestión empresarial.





BENEFICIOS DEL CICLO AUTOMATIZADO DE CONVERSIÓN A CASH


Order-to-Cash

Reducir el tiempo de convertir un pedido en dinero en el banco ofrece una ventaja competitiva:


  • Reduce los ratios de pagos pendientes y DSO, optimiza el cash-flow así como la gestión del capital circulante
  • Mejora el ratio deuda-recursos propios, reduce la necesidad de financiación externa y mejora la valoración crediticia
  • Refuerza las relaciones entre empresas gracias a una mejor satisfacción de clientes
  • Libera recursos para una mayor dedicación en la actividad principal de la empresa
  • Tiempos y costes reducidos en unos procesos de Order-to-Cash más eficientes
 

Purchase-to-Pay

Generar valor añadido y rentabilidad para la empresa gracias a una mejor calidad en la cadena de suministro – compra de los mejores productos y servicios en el mejor tiempo posible:

  • Gestión eficiente de la cadena de suministro
  • Mejora del control sobre los procesos y reducción del riesgo de fraude
  • Gestión eficiente del Cash-flow
  • Control presupuestario y seguimiento en tiempo real
  • Captura descuentos por pronto pago
  • Procedimientos precisos y rápidos en cierres contables

 

 






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